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Studierendenrat zur Weiterentwicklung des Transformationsmoduls

(ID 2053)

  • Rahmendaten

    Bundesland
    Niedersachsen
    Kreisstadt:
    Lüneburg, Hansestadt

    Herkunft des Eintrags:
    Eigenrecherche
    Name des Verfahrens:
    Studierendenrat zur Weiterentwicklung des Transformationsmoduls
    Art des Verfahrens:
    Studierendenrat
    Thema:
    Weiterentwicklung des Transformationsmoduls
    Fragestellung:
    keine Angabe
    Schlagworte:
    Leuphana, Universität, Lüneburg, Studierendenrat, Transformation, Transformationsmodul
    Themenfelder:
    Bildung & Schule
    Gebietskörperschaftübergreifend?
    keine Angabe
    Gebietskörperschaftsintern?
    keine Angabe
    Beginn des Bürgerrats:
    10.12.2025
    Ende des Bürgerrats:
    01.07.2026
    Anzahl der Teilnehmenden:
    23
    Politische Ebene:
    Kommunal
    Aktueller Status:
    Beendet
    Auftraggeber des Verfahrens:
    Leuphana Universität Lüneburg
    Durchführende Akteure:
    Leuphana Universität Lüneburg; Daniel Fischer (Modulverantwortung); Lina Bürgener, Laura Picht-Wiggering (Modulkoordination); Eva Kern, Patricia Andrä (ext. Moderation); Hannah Spittler (Begleitforschung)
    Links zu den durchführenden Akteuren:
    keine Angabe
    Art der Akteure:
    keine Angabe
    Offizieller Kontakt für den Bürgerrat:
    Leuphana Universität Lüneburg
    Dr. Lina Bürgener / Dr. Laura Picht-Wiggering
    Universitätsallee 1
    21335 Lüneburg
    Tel. +49 (0) 4131 677-2189 (Bürgener) / -1796 (Picht-Wiggering)
    E-Mail: transformationsmodul@leuphana.de
    Rechtliche Grundlage:
    Beauftragung durch eine öffentlich-rechtliche Körperschaft
    Verstetigung:
    Wiederkehrend

    Ziel und Zweck des Verfahrens:
    Entwicklung von Empfehlungen zur Weiterentwicklung des Transformationsmoduls der Leuphana Universität Lüneburg
    Überblick über das Verfahren:
    Standardisierte Lehrevaluationen und Qualitätszirkel liefern wichtige Rückmeldungen, stoßen aber an bekannte Grenzen: Beteiligungsquoten schwanken, Selbstselektionseffekte verzerren das Bild, und ein echter Austausch zwischen Studentinnen und Studenten über ihre Erfahrungen mit einem Lehrmodul findet kaum statt. Ebenso erreicht das Feedback der Studentinnen und Studenten die Modulverantwortlichen häufig unsystematisch oder gar nicht.

    Als verpflichtender Bestandteil für alle Erstsemesterstudentinnen und -studenten erreicht das Transformationsmodul der Leuphana-Universität jährlich rund 1.400 Studentinnen und Studenten, was eine systematische Einbeziehung studentischer Perspektiven besonders wichtig macht. Da klassische Lehrevaluationen dabei an ihre Grenzen stoßen, entstand die Idee, das bewährte Prinzip von Bürgerräten auf die Universität zu übertragen. Ziel war es, Studentinnen und Studenten nicht als Befragte, sondern als aktiv Beteiligte in die Qualitätsentwicklung des Moduls einzubeziehen, die gemeinsam konkrete Empfehlungen erarbeiten.

    Transformationsmodul

    Das Transformationsmodul beschäftigt sich im Kontext einer nachhaltigen Entwicklung mit grundlegenden Fragen gesellschaftlicher Veränderungsprozesse und verantwortlichen Handelns im 21. Jahrhundert. Durch eine kritische Betrachtung sowohl historischer Entwicklungen als auch heutiger gesellschaftlicher Verhältnisse erörtern die Studierenden Fragen nach den Bedingungen gesellschaftlichen Zusammenlebens und erforschen Lösungsansätze für die Gestaltung heutiger und zukünftiger Gesellschaften.

    In inter- und transdisziplinären Forschungsprojekten analysieren sie hierzu eigenständig Fragestellungen zu Transformationsherausforderungen und stellen die Ergebnisse im Rahmen der abschließenden Konferenzwoche vor.

    Neuer Weg erprobt

    Mit der Einführung des neu strukturierten Transformationsmoduls im Leuphana Semester zum Wintersemester 2025/26 wurde deshalb in neuer Weg erprobt, um Studierendenfeedback in die Weiterentwicklung der Lehre einzubeziehen: der Studierendenrat.

    Der Studierendenrat für das Transformationsmodul sollte etwas anderes sein: kein Instrument zur Abfrage von Einzelmeinungen, sondern ein Raum, in dem Studierende unterschiedlicher Studienprogramme und Semester ihre Perspektiven einbringen, gemeinsam diskutieren und zu geteilten Empfehlungen verdichten, um das Modul konstruktiv weiterzuentwickeln.

    Befassung mit Tranformationsmodul

    Für das Pilotprojekt des Studierendenrats haben sich ausgewählte Studentinnen und Studenten über das Wintersemester 2025/26 und das Sommersemester 2026 hinweg intensiv mit dem Transformationsmodul befasst – mit seiner inhaltlichen Ausrichtung, seiner Struktur sowie den verschiedenen Lehr- und Prüfungsformaten. Professionell moderiert und wissenschaftlich begleitet wurden 19 Empfehlungen erarbeitet. Thematisch ging es dabei um die Themen

    - Strukturierte und transparente Konferenzwoche
    - Internationals
    - Transparente Modulstruktur
    - Vorlesungsteilnahme fördern
    - Entkoppelung von Seminar und Übung und Majorbezug
    - Weiterentwicklung der Gruppenarbeit
    - Prüfungsleistungen
    - Unterstützungsangebote für Studentinnen und Studenten im T-Modul
    - Filter & Börse
    - Inhaltsvermittlung und Kompetenzen
    - Interdisziplinarität beibehalten und kommunizieren

    Das Studierendengutachten mit seinen Empfehlungen wurde am 1. Juli 2026 an Modulkoordination und Vertreterinnen und Vertreter des Präsidiums der Leuphana Universität übergeben. Die Empfehlungen der Studierenden werden nun geprüft. Zu Beginn des Wintersemesters 2026/27 wird in der ersten Veranstaltung des Moduls dargelegt, was aus ihnen wird.

    Zusammensetzung des Studierendenrats

    Am Studierendenrat nahmen 23 Studentinnen und Studenten teil. Um ein möglichst repräsentatives Bild der Studierendenschaft zu erzeugen, wurden die Plätze anteilig verteilt: Fakultäten mit mehr Studierenden erhielten mehr Plätze im Studierendenrat als Fakultäten mit weniger Studierenden. Zusätzlich wurden Semester und Geschlecht berücksichtigt, sodass der Studierendenrat die Leuphana-Studierendenschaft möglichst gut im Kleinen abbildet.
    Verbindung zu anderen Beteiligungsprozessen:
    keine Angabe
    Besonderheiten des Verfahrens und sonstige Anmerkungen:
    keine Angabe
  • Planung und Durchführung

    Art des Losverfahrens:
    Stratifiziertes Losverfahren
    Auswahlkriterien beim Losverfahren:
    Geschlecht
    Sonstige
    Datenbasis für das Losverfahren:
    Sonstiges
    Sonstige Datenbasis:
    Studierendenverzeichnis der Leuphana Universität Lüneburg
    Gab es nicht-geloste Teilnehmende?
    Nein
    Wie wurden die ausgelosten Personen kontaktiert?
    Per Email
    Sonstige Auswahlkriterien:
    Fakultätsgröße, Fakultätszugehörigkeit, Semesterzahl
    Anzahl Einladungen:
    3671
    Anzahl positiver Rückmeldungen:
    34
    Quote positiver Rückmeldungen in Prozent:
    0.9
    Gab es eine finanzielle Entschädigung für die Teilnehmenden?
    Ja
    Betrag der Zahlung pro Teilnehmenden:
    25€/Sitzung an der teilgenommen wurde
    Unterstützung der Teilnahme:
    keine Angabe

    Kosten:
    keine Angabe
    Herkunft der Finanzierung:
    Leuphana Universität Lüneburg

    Datum des Beschlusses:
    keine Angabe
    Prozessdesign: Einbezug von Stakeholdern (Zivilgesellschaft, Wirtschaft, Wissenschaft, Verwaltung):
    keine Angabe
    Prozessdesign: : Politische Mandatsträger:innen (Exekutive, Legislative):
    keine Angabe

    Art der Sitzungen:
    Nur Präsenz
    Drop-Outs:
    keine Angabe
    Optional: Angebotene Plattformen:
    keine Angabe
    Anzahl der Sitzungstage:
    4
    Art der Kleingruppen:
    keine Angabe
    Wurde eine Facilitation-Methode angewandt?
    keine Angabe
    Angewendete Methoden:
    keine Angabe
    Gesamtdauer der Sitzungen in Stunden:
    keine Angabe
    Anzahl der Panel:
    keine Angabe

    Einbezug von externer Expertise:
    keine Angabe
    Einbezug von externer lokaler Expertise:
    keine Angabe
    Gesamtumfang des externen Inputs:
    keine Angabe
    Hintergrund der Expert:innen:
    keine Angabe

    Welche Begleitgremien gab es zum Bürgerratsprozess?
    keine Angabe
    Perspektiven in den Begleitgremien:
    keine Angabe
    Rolle der Begleitgremien:
    keine Angabe

    Wurde Öffentlichkeitsarbeit durchgeführt?
    keine Angabe
    Umfang und Art der Öffentlichkeitsarbeit:
    keine Angabe
    Wer hat die Öffentlichkeitsarbeit durchgeführt?
    keine Angabe
  • Ergebnisse und Wirkung

    Wurde der Bürgerrat evaluiert?
    Ja: interne Evaluation
    Art der Evaluation:
    Begleitenden Evaluation
    Methodik der Evaluation
    Prozessqualität (Online Survey, mdl. Feedback in letzter Sitzung)
    Herausforderungen:
    schwankende und insgesamt kleine TN-Zahl; keine Antworten der Abbrecher*innen des Studierendenrates; die Datenerhebung wurde vor der Umsetzung beendet, weshalb die externe Wirksamkeit nicht gemessen werden konnte; keine internationalen Studierenden an Verfahren beteiligt
    Lernerfahrungen für zukünftige Verfahren:
    Studierende erfahren Selbstwirksamkeit, sehen sich aber eher in der Rolle der Beratenden - keine wirkliche Co-Kreation der Lehre (es sind nur Empfehlungen, die Umsetzung liegt nicht in ihrer Hand); Stimme verschiedener Gruppen stärker einbeziehen (z.B. Vertretung der Internationals, des ASTA, weiterer studentischer Gruppierungen)
    Gab es eine Begleitforschung?
    Ja
    Angaben zur Fragestellung, Methodik, und Zuständigkeit der Begleitforschung:
    Fragestellung:
    How do students perceive participation in an SCA, and what do their experiences suggest about the potential of deliberative formats for more democratic evaluation practices in higher education?

    Sub-questions:
    - How does SCA participation relate to student's prior evaluation experiences in higher education?
    - What motives, expectations, and concerns do students bring to their participation in the SCA?
    - How do students experience the SCA as a participatory format, and what role do they ascribe to themselves within it?
    - How does participation in the SCA affect their perceived self-efficacy?
    Mixed-Methods-Ansatz:
    Online Surveys (zu Beginn und zum Abschluss des Studierendenrates);
    Beobachtung der ersten Sitzung und Auswertung der Feldnotizen und des Fotoprotokolls;
    leitfadengestützte Interviews nach der zweiten Sitzung;
    Member Check in der dritten Sitzung;

    Anzahl der vom Bürgerrat erarbeiteten Empfehlungen für die Politik:
    11
    Sind die Empfehlungen übergeben worden?
    Ja
    Sind die Empfehlungen publiziert worden?
    Ja
    Wurden die Empfehlungen mit den Adressaten diskutiert?
    Ja
    Wie oft und in welchem Rahmen hat ein Austausch zu den Empfehlungen mit den Adressaten stattgefunden?
    einmal im Rahmen der 3. Sitzung, vor der detaillierten Formulierung der Empfehlungen
    Kurze Diskussion i.R. der Übergabe
    Konkretes Feedback zum Umsetzungsstand der Empfehlungen ist für die erste Vorlesung im Wintersemester am 13.10.2026 geplant

    Legislative Beratung:
    keine Angabe
    Gab es eine Stellungnahme zu den Empfehlungen?
    keine Angabe
    Legislative Beschlüsse:
    keine Angabe
    Exekutive Beschlüsse:
    keine Angabe
    Politische Mehrheitsverhältnisse der Legislative:
    keine Angabe
    Politische Mehrheitsverhältnisse der Exekutive:
    keine Angabe
    Regierungswechsel während des Prozesses:
    keine Angabe
    Wurde die Umsetzung überprüft?
    Ja
    Stand der Umsetzung:
    Ja
    Ganz umgesetzte Empfehlungen:
    4
    Teilweise umgesetzte Empfehlungen:
    6
  • Kontaktdaten

    Vorname:
    keine Angabe
    Name:
    keine Angabe
    Telefon:
    keine Angabe
    Mobil:
    keine Angabe
    E-Mail:
    keine Angabe
    Welche Rolle hatten Sie im Bürgerrat?
    keine Angabe